回归本位    认清自己创大业

    经历了这次挫折，我深切地理解了“有所为，有所不为”这句话。毕竟我现在的实力还不足以支撑我做到行业领先，做能做的事才是我目前最需要抓的基础。于是，我把经营的重点又恢复到以前的几个科技含量不是太高的户外运动产品上来。延续以前的销售技巧，这几种产品都有了更好的发展。如今的上千家客户已遍及到全国10多个省市，客户规模半年就增长了近一倍。我的资产也迅速增加了数十万元。

    但我是那种“激情烧不尽”的人。前几天，我又看上一个新的小项目。做好市场调研之后，我准备马上进入操做阶段。

    从两年前的700元，到如今拥有一家还算上了些规模的户外用品公司。我赚也赚过了，赔也赔过了，我还有什么可畏惧的呢？既然走对了“户外”这条路，我就要坚定地走下去。